牡丹江实行领导包保推进机制确保百大项目落地投产
时间: 2019-04-15 11:40:13 来源: 牡丹江市政府

  为切实做好2019年省、市两级“百大项目”推进工作,牡丹江市建立“百大项目”市级领导包保推进机制,细化落实责任,明确项目责任领导、责任单位和责任人,明确时间表、路线图,重点抓项目开工、竣工和投资完成率,努力形成全市一盘棋、合力抓项目的工作格局。

  年初以来,全市上下深入贯彻落实中央、省委经济工作会议精神,抓住国家基础设施领域补短板的黄金期,以建设高质量产业项目拉动经济增长为有效支撑,大力开展项目建设,加快形成全市产业项目建设的强劲发展态势。“百大项目”建设是“扩大有效投资,加快项目建设”的重要抓手。我市2019年省、市两级“百大项目”责任分工表中,明确了项目的主要建设规模、建设起止年限、项目总投资、年度投资、包保领导、责任单位、责任人等方面内容。为进一步健全完善“百大项目”推进工作机制,我市实施领导包保、专班推进,全面落实市领导、责任单位、项目单位三级推进制度,按照“谁包保、谁协调”原则,落实落靠主体责任和配合责任,及时协调解决项目建设过程中存在的问题。

  各县(市)区、各部门指定专人专班为“百大项目”提供“管家式”服务,细化实化工作任务,采取挂图作战方式,严格按照时间节点、路线图推进,确保按月按日执行好计划。我市建立“百大项目”绿色通道,主动对接需求,靠前服务,对尚未开工项目,加大前期服务,尽快完善开工前准备工作,确保项目按计划开工建设;对已开工项目,加强跟踪服务,推动项目投资进度,力争完成年度投资计划;对即将竣工项目,做好要素保障工作,确保项目尽快投产。

  牡丹江市还建立“百大项目”考核机制,围绕抓项目开工、竣工、投资完成率等目标任务制定考核方案。各县(市)区、各部门围绕各自负责的“百大项目”建设目标,建立项目库,形成“百大项目”台账,动态掌握手续完善、实际开工、投资进度等项目建设相关工作落实情况。我市实施日跟踪、周调度、月通报、季总结、年考核等机制跟踪问效、督办推进,充分调动各方面推进百大项目的积极性、主动性和创造性,营造抓重大项目、促进有效投资的鲜明导向。(采编:李鹏)

(责任编辑: 齐雪莹